{"id":271911,"date":"2020-07-23T18:43:18","date_gmt":"2020-07-23T16:43:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.radioluna.it\/news\/?p=271911"},"modified":"2020-07-23T19:10:58","modified_gmt":"2020-07-23T17:10:58","slug":"latina-illustrato-in-consiglio-comunale-il-rendiconto-2019-ultimo-atto-del-dirigente-manzi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.radioluna.it\/news\/2020\/07\/latina-illustrato-in-consiglio-comunale-il-rendiconto-2019-ultimo-atto-del-dirigente-manzi\/","title":{"rendered":"Latina, illustrato in Consiglio comunale il Rendiconto 2019, ultimo atto del dirigente Manzi"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

LATINA –<\/strong> Non i numeri, ma il metodo; non il documento, ma l’uomo; non il lavoro di un singolo, ma quello di una comunit\u00e0. Cos\u00ec l’assessore al bilancio del Comune di Latina Gianmarco Proietti ha voluto ricordare oggi, attraverso l’illustrazione dello Schema di Rendiconto Finanziario di gestione 2019, il dirigente del Servizio Finanziario, Giuseppe Manzi scomparso improvvisamente luned\u00ec all’et\u00e0 di 51 anni. Il discorso di Proietti, che era visibilmente commosso, in segno di rispetto e omaggio, \u00e8 stato pronunciato dall’aula consiliare dove si trovava da solo, mentre la seduta dell’assise si \u00e8 svolta in videoconferenza. “Oggi, insieme, ritroviamoci nel rendere omaggio ad un servitore dello stato, che ha speso gli ultimi anni della sua vita per il bene della nostra citt\u00e0”, ha detto Proietti.<\/em><\/p>\n

QUESTO IL TESTO INTEGRALE –\u00a0<\/strong>
\n“Ill.mo Presidente e ill.me Consigliere e Consiglieri,<\/em>
\nSebbene il Consiglio Comunale si celebri a distanza in seduta telematica io, assessore <\/em>con delega al Bilancio e alle Finanze di questo nostro Comune, sono fisicamente presente <\/em>nella sala del Consiglio per dare un solenne tributo a chi ha scritto e firmato la delibera <\/em>n.113\/2020 con lo schema di rendiconto di gestione 2019: questa \u00e8 l\u2019ultima proposta di <\/em>deliberazione del Consiglio Comunale firmata dal dirigente Ragioniere Capo, dott. Giuseppe<\/em>
\nManzi.<\/em>
\nPer questo, proprio qui nella Sala del Consiglio Comunale, desidero presentarvi questa <\/em>proposta di deliberazione, approfondendone pi\u00f9 che il contenuto, il metodo con cui \u00e8 stata <\/em>redatta, perch\u00e9 dal metodo emergeranno tutte le qualit\u00e0 professionali e umane del dirigente <\/em>Giuseppe Manzi.<\/em>
\nLa presentazione della delibera che avete davanti, in un tempo normale, sarebbe <\/em>incentrata sul risultato di amministrazione, sui tempi medi di pagamento, sui debiti e crediti <\/em>delle societ\u00e0 partecipate e voi tutti, rappresentanti di differenti parti politiche, avreste <\/em>esternato valutazioni e commenti forti delle differenti culture democratiche a cui appartenete <\/em>e consapevoli dei differenti obiettivi che ognuno di voi si prefigge sempre democraticamente, <\/em>sottolineando da un lato le positivit\u00e0 delle scelte e i risultati ottenuti, dall\u2019altro le mancanze, i<\/em>
\nlimiti e gli insuccessi.<\/em>
\nIo invece voglio dirvi che la redazione di questa delibera nasce all\u2019inizio di aprile, e <\/em>proprio in quei giorni, Giuseppe Manzi mi invi\u00f2 un file redatto da un nostro studio di <\/em>consulenza in cui si elencavano i 100 (principali) controlli sul rendiconto 2019. cento. Manzi, <\/em>sempre sorridendo, non mi sottolineava la complessit\u00e0 del lavoro che la ragioneria doveva <\/em>portare avanti per avanzare proposte personali o per cercare il consenso dell\u2019organo <\/em>esecutivo politico, o per lamentarsi, bens\u00ec voleva che io comprendessi la complessit\u00e0 della <\/em>gestione amministrativa che poi si traduce nella quotidianit\u00e0 di ogni singolo lavoratore, di cui <\/em>Manzi conosceva ogni dettaglio e voleva che insieme ci adoperassimo per farci carico delle <\/em>fatiche di ogni singolo dipendente, perch\u00e9 testimoniava, da dirigente, che dietro una delibera <\/em>tecnica e cos\u00ec quasi \u201cmeccanica\u201d come il rendiconto di gestione, ci fosse molta pi\u00f9 umanit\u00e0<\/em>
\nche burocrazia. E cos\u00ec, dunque, voleva che comprendessi come la politica responsabile deve <\/em>essere consapevole che dietro ogni richiesta, seppur banale, c\u2019\u00e8 una complessit\u00e0 di relazioni <\/em>umane che costruiscono quello che la nostra Costituzione chiama \u201clavoro\u201d e sul quale <\/em>fondiamo l\u2019intera repubblica: dietro anche solo una delibera.<\/em>
\nMentre quella che leggete \u00e8 la delibera firmata da Giuseppe Manzi, essa \u00e8 il risultato del <\/em>lavoro di una comunit\u00e0, non di una squadra, non di un gruppo, seppur affiatato, ma di una <\/em>comunit\u00e0: perch\u00e9 Manzi aveva impostato la struttura del servizio da lui diretto attraverso una <\/em>cura attenta della relazione: una comunit\u00e0 in cui, ognuno consapevole del proprio ruolo e dei <\/em>propri confini, sa lavorare con e per l\u2019altro: e se da un lato la lettura di un rendiconto di <\/em>gestione potrebbe essere noiosa e criptica, dall\u2019altro ognuno di voi sa quanto fosse piacevole<\/em>
\nfrequentare la ragioneria per il clima di accoglienza e serenit\u00e0 che si creava ogni giorno.<\/em>
\nIl confronto che Manzi proponeva prima di ogni deliberazione con la parte Politica, non <\/em>era mai banale, n\u00e9 tantomeno formale. Nasceva da una cura sistemica che aveva nello studio <\/em>della Pubblica Amministrazione.<\/em>
\nFuori da ogni retorica, \u00e8 bene e giusto approfondire, anche davanti a questo rendiconto, <\/em>il rapporto delicato tra Politica e Tecnica, proprio prendendo come testimonianza Giuseppe <\/em>Manzi.<\/em>
\nLa separazione delle funzioni, descritta nel D.lgs. n. 29 del 1993: \u201cRazionalizzazione delle <\/em>organizzazioni delle amministrazioni pubbliche e revisione della disciplina in materia di pubblico impiego,\u201d <\/em>novellato nel 1998 e in seguito confluito nel D.lgs. n. 165 del 2000, in primis \u00e8 deputata ad assicurare <\/em>l\u2019imparzialit\u00e0 dell\u2019amministrazione, garantendo l\u2019autonomia dei dirigenti rispetto alle possibili <\/em>pressioni messe in moto dalla classe politica e, in secondo luogo, l\u2019attuazione del programma <\/em>politico, quindi degli obiettivi e delle finalit\u00e0 che il dirigente \u00e8 chiamato a concretizzare. <\/em>Giuseppe Manzi \u00e8 stato un fine conoscitore delle normative ma soprattutto un attento <\/em>studioso, che aveva ben compreso lo spirito della distinzione tra chi \u00e8 chiamato a dare un <\/em>indirizzo politico e chi a costruire la possibilit\u00e0 della scelta e la sua conseguente realizzazione: <\/em>il grande sforzo al quale ogni giorno si dedicava, \u00e8 stato proprio quello di <\/em>raggiungere il massimo possibile di conoscenze obiettive da porre alla base <\/em>delle decisioni politiche.<\/em>
\nNella costruzione dell\u2019azienda Speciale, nel risolvere con cura le spinose questioni legate <\/em>al fallimento di Latinambiente, nella complessit\u00e0 della liquidazione di SLM, nella valutazione <\/em>dei crediti e dei debiti di Acqualatina, nella descrizione chiara della situazione della societ\u00e0 <\/em>terme di Fogliano, nella gestione dei Tributi come di servizi a lui distanti dalla sua <\/em>formazione, l\u2019Ufficio Europa, per esempio, nella organizzazione dei Bilanci accantonando in <\/em>termini legali le cifre necessarie e obbligatorie evitando all\u2019ente ogni possibile dissesto: <\/em>studiava con dedizione, e proponeva alla parte politica le opportunit\u00e0 di scelta e attendeva <\/em>con rispetto cosa la politica scegliesse. Manzi \u00e8 stato il progettista serio e scrupoloso di un <\/em>impeccabile e ben funzionante navigatore satellitare, ma per viaggiare occorre una meta, e <\/em>definirla spetta alla Politica, d\u2019altronde Seneca diceva che non c\u2019\u00e8 vento propizio per il <\/em>marinaio che non ha una meta. E il dirigente del Servizio Ragioneria e Bilancio \u00e8 stato<\/em>
\nsempre rispettoso di ogni ruolo.<\/em>
\nIn questi confini ben delineati e chiari, sapeva muoversi con sicurezza mai <\/em>indietreggiando con fermezza su una categoria che, apparentemente Politica, guidava tutta la <\/em>sua operativit\u00e0 tecnica: la prudenza, quella straordinaria (perch\u00e9 fuori da una visione <\/em>ordinaria) virt\u00f9 del voler guardare lontano per mirare al bene comune. Ogni singola riga di <\/em>bilancio che potete leggere anche da questo ultimo suo rendiconto, se letta in controluce, fa <\/em>trasparire questa sua attenzione che potrebbe, da una politica puramente competitiva, <\/em>apparire come pavidit\u00e0, mancanza di coraggio, come un tarpare le ali di un entusiasmo <\/em>immaturo, ma invece la prudenza che appare negli ultimi Bilanci del Comune di Latina \u00e8 <\/em>quella rete sicura che ha permesso e permette a tutti noi e ai nostri cittadini di poter<\/em>
\ncontinuare a sperare.<\/em>
\nLa speranza non \u00e8 mai utopia. Essa si alimenta con la creativit\u00e0 dell\u2019intelligenza politica e<\/em> con la purezza della passione civile. \u00c8 la speranza che sprona all\u2019azione e all\u2019intraprendere. <\/em>E Giuseppe Manzi, nella sua discrezionalit\u00e0, nel suo operare silenzioso, ha lavorato <\/em>quotidianamente costruendo la struttura portante perch\u00e9 fosse garantita la libert\u00e0 a tutti noi <\/em>(maggioranza e anche minoranza) di operare delle scelte, quindi di fare politica. L\u2019uso non <\/em>preventivato di questo metodo di ascolto-consenso reciproco ha permesso l\u2019originarsi di<\/em>
\nquello che, mi permetto di citare quel che Aldo Moro disse riguardo la Costituente, possiamo <\/em>definire il \u00abgusto di consentire\u00bb, salvaguardando l\u2019autonomia di ciascuno. <\/em>Tutto questo delicato sistema di rapporti che ho tentato di descrivervi avendo nel cuore <\/em>e nella mente la figura di Giuseppe Manzi, \u00e8 quel sistema che abbiamo definito, proprio nella <\/em>presentazione del Bilancio di Previsione, generativo. E Giuseppe Manzi, nella sua dedizione a<\/em>
\nrisolvere ogni questione tecnica posta sul tavolo dai colleghi e dai politici, nella cura per <\/em>creare un clima sempre collaborativo, nella sua postura mai arrogante ma sempre autorevole,\u00a0 <\/em>sulla sua disponibilit\u00e0 al dialogo con tutti, nella sua consapevolezza responsabile che ogni <\/em>numero di bilancio significasse servizi, lavoro, assistenza, cura alle persone, ha fatto s\u00ec che si <\/em>potesse costruire dentro e fuori dal palazzo comunale, un sistema appunto generativo,<\/em>
\nesempio per tutti i cittadii.<\/em>
\nAvremo modo, illustrissime consigliere e consiglieri, di continuare a confrontarci, di <\/em>discutere anche animatamente, perch\u00e9 la dialettica fa parte della sfera politica ma oggi, <\/em>insieme, ritroviamoci nel rendere omaggio ad un servitore dello stato, che ha speso gli ultimi <\/em>anni della sua vita per il bene della nostra citt\u00e0”.<\/em><\/p>\n

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