{"id":281393,"date":"2021-01-03T12:31:38","date_gmt":"2021-01-03T11:31:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.radioluna.it\/news\/?p=281393"},"modified":"2021-01-03T12:38:31","modified_gmt":"2021-01-03T11:38:31","slug":"latina-ecco-la-rivoluzione-dei-servizi-sociali-per-tipologia-e-stop-ai-ribassi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.radioluna.it\/news\/2021\/01\/latina-ecco-la-rivoluzione-dei-servizi-sociali-per-tipologia-e-stop-ai-ribassi\/","title":{"rendered":"Latina, ecco la rivoluzione dei Servizi Sociali: per tipologia e stop ai &#8220;ribassi&#8221;"},"content":{"rendered":"<div id=\"fb-root\"><\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>LATINA<\/strong> &#8211; Latina ha rivoluzionato i suoi servizi sociali. Il punto \u00e8 stato fatto in commissione Welfare dall\u2019assessora <strong>Patrizia Ciccarelli<\/strong> e dalla funzionaria del servizio, <strong>Flora Viola<\/strong> a cominciare dal primo elemento di novit\u00e0: non si erogano pi\u00f9 servizi per categorie di utenti, ma per tipologia e, in base a questo criterio, vengono anche selezionati i gestori. Sono stati 40 i milioni di euro di servizi affidati e con una riduzione dei tempi di affidamento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cIl processo di profonda ristrutturazione e rimodulazione di tutto l\u2019assetto dei servizi sta realizzando quel percorso di equit\u00e0, efficacia ed efficienza indicato dalla amministrazione LBC e lo sta facendo garantendo la continuit\u00e0 dei servizi cos\u00ec come quella del personale\u201d &#8211; ha sottolineato il presidente della commissione Welfare, <strong>Emanuele Di Russo<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il sistema dei Servizi sociali \u2013 \u00e8 stato infatti spiegato \u2013 \u00e8 stato smontato e riorganizzato con nuovi criteri. Oltre al ragionamento <strong>\u201cper servizio\u201d,<\/strong> si \u00e8 aggiunto anche lo strumento di selezione dei gestori secondo procedure diverse in base al servizio stesso da erogare. Ad esempio, per i servizi alla persona \u00e8 stato scelto l\u2019<strong>accordo quadro<\/strong>, uno strumento flessibile che permetter\u00e0 di gestire gli ordinativi a seconda delle esigenze fino al tetto di ore che abbiamo stabilito permettendoci di recuperare le somme inutilizzate e metterle a disposizione sempre in forma di ore; per gli altri servizi, come quelli dei centri diurni e dei centri minori, \u00e8 stato scelto lo strumento della <strong>co-progettazione<\/strong>. Una scelta, quest\u2019ultima, molto importante perch\u00e9 basandosi sul partenariato permette l\u2019aggiunta di risorse da parte di tutti i collaboranti rispetto al progetto di base. Stesso ragionamento per tutte le procedure di affidamento: Latina non procede pi\u00f9 a ribassi, perch\u00e9 le offerte vengono giudicate oltre che per la parte tecnica, anche per le risorse aggiuntive che i proponenti offrono. Ad esempio, in tempo di pandemia Latina chiede oggi anche nuovi spazi e d\u00e0 molta importanza \u2013 ed \u00e8 tra i primi in Italia ad averlo fatto \u2013 a <strong>forme di welfare aziendale<\/strong>; questo per un motivo semplice ma fondamentale: un personale soddisfatto lavora meglio ed offre quindi un servizio migliore alla comunit\u00e0, fattore decisivo per un servizio come quello sociale fatto al 99% dalla persona a contatto con altre persone, soprattutto in continuit\u00e0 (ulteriore motivo per l\u2019applicazione della clausola sociale). Sono state inserite policy aziendali, benefit di fine anno, agevolazioni per particolari esigenze, convenzioni per gli aspetti di salute e di svago; ad esempio sono state previste ore di baby parking o di assistenza domiciliare ai familiari degli operatori: un sistema che muove tantissimi contratti di lavoro anche come indotto e che ricade positivamente sul territorio. Un risultato molto apprezzato.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>L&#8217;OTTICA DI DISTRETTO<\/strong> &#8211; Non meno importante\u00a0 &#8211; ha proseguito Ciccarellli\u00a0 &#8211; l\u2019affidamento dei servizi del Comune di Latina \u00e8 ora impostato in ottica distrettuale. Latina fa parte del distretto sociosanitario LT2 ed ha avvisato le proprie procedure in modo da renderle utilizzabili anche dagli altri comuni del distretto per quando scadranno i loro servizi comunali: un fattore importante perch\u00e9 si va verso una gestione associata dei servizi. Un primo passo in avanti, perch\u00e9 negli atti di gara viene gi\u00e0 scritto che il gestore vincitore potr\u00e0 essere opzionato dagli altri comuni del distretto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>COPROGETTAZIONE<\/strong> &#8211; &#8220;Sulla co-progettazione e sull&#8217;accordo quadro Latina ha avuto l\u2019adesione dei comuni e della Asl. Riguarda l\u2019assistenza domiciliare e l\u2019integrazione scolastica con l\u2019appalto di due lotti per un valore complessivo di 23 milioni di euro, costo complessivo della durata naturale del contratto (3 anni) con la possibilit\u00e0 di rinnovo per un anno e di proroghe per 6 mesi nelle more dell\u2019espletamento della nuova procedura&#8221;.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cSento di dovere un ringraziamento profondo al Servizio per tutto quello che ha fatto: la rete, la solidariet\u00e0 che abbiamo visto all\u2019esterno \u00e8 frutto della passione, della sensibilit\u00e0 e della professionalit\u00e0 espressa dall\u2019interno\u201d &#8211; ha commentato la vice presidente della commissione, <strong>Chiara Grenga.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>LATINA &#8211; Latina ha rivoluzionato i suoi servizi sociali. 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